OPTIMUS

Dois números que a sua fábrica precisa saber este ano

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Transição 44 → 40 horas

Quanto a produtividade por hora precisa subir para manter a mesma produção semanal com menos horas, e quantas pessoas a mais seriam necessárias se ela não subir.

Premissa: produção semanal constante. Ignora hora extra, banco de horas e ganhos de absenteísmo, que o diagnóstico considera.

Peças/hora/pessoa hoje
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Necessário depois
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Ganho exigido
–
Se a produtividade não subir, pessoas a mais para a mesma produção
–

OEE da linha

Disponibilidade × Performance × Qualidade, no padrão Nakajima. Preencha com o que você tem hoje, mesmo que venha de planilha. Depois compare com o que o apontamento de parada mostraria.

Referência de classe mundial: 85% (A 90% × P 95% × Q 99,9%). A maioria das fábricas discretas opera entre 60% e 75%.

Disponibilidade
–
Performance
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Qualidade
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OEE
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Custo estimado das perdas do turno (tempo não produtivo × custo da hora)
–

Quer esses números vindos do apontamento, não da planilha?

O diagnóstico mostra o que mudaria na primeira semana de medição real.

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