Semanas, não anos
A ordem importa: primeiro o apontamento vira rotina, depois a meta vira compromisso, só então a máquina é conectada. Conectar antes de medir o processo produz dado sem dono.
Diagnóstico e cadastro
semana 1 a 2
Setores, estações, operações, roteiro dos produtos correntes, calendário de trabalho e pessoas. Importamos o que já existe em planilha.
Apontamento vivo
semana 3 a 4
Lançamento no celular por célula. Monitor e painel diário passam a mostrar realizado contra esperado. Primeira reunião de turno com o número do chão.
Metas, pessoas e bonificação
mês 2
Metas por célula e por pessoa, absenteísmo no cálculo de capacidade, primeiro fechamento de bonificação em paralelo com o processo atual.
Perdas e OEE
mês 3
Catálogo de motivos de parada e códigos de defeito. OEE apurado por apontamento, Pareto das perdas, telão de fábrica.
Manutenção e conexão
a partir do mês 4
Ativos, preventivo e ordem de serviço ligados à Disponibilidade. Coleta automática e integração com ERP conforme a maturidade do processo já medido.
Prazos de referência para uma planta com até 300 pessoas na produção. Multi-planta e integração ERP são dimensionados no diagnóstico.
A fase 1 começa com uma conversa
Em 45 minutos mapeamos suas células e dizemos o que dá para medir na primeira semana.